公司开展“研究生导师如何带领员工做科研”培训

公司开展“研究生导师如何带领员工做科研”培训

为进一步加强公司产品全过程工作，不断提高公司产品质量，2021年11月16日下午，公司在现代交通工程中心7950会议室开展关于“研究生导师如何带领员工做科研”。副经理赵晓丽出席并主持培训，公司近5年新聘硕导参加本次培训。

赵晓丽经理提出：持续提高公司研究生综合素质和科研能力，培养计划及各项规章制度要不断向规范化、整体化方向前进。导师在带领员工做科研的过程中，一方面要加强对员工理论水平和实践能力的指导；另一方面也要增强导师间的沟通交流，互相学习、互相促进，把培养科研能力强、综合素质高的研究生作为首要目标。

研究生导师代表高永彬老师在会上与大家分享了自己在培养研究生过程中的心得和体会。研究生导师可以根据自己的研究方向和领域，形成自己独特的培养模式。对预录取的员工进行专业基础知识的提前培养，为研究生入学做好充分准备。处理好导学关系，因材施教，站在员工的角度为其考虑，为共同的目标努力。规范组会制度，深度了解员工的研究方向，充分交流，共同进步。建立实验室“传帮带”良好氛围，师兄师姐一对一帮助解决科研中遇到的各种问题。在课题组内树立学习典范，让员工找到科研动力和方向，变被动为主动。

针对高老师分享的员工培养心得，参加培训的各位研究生导师就公司产品模式和培养计划进行了深入交流讨论，对逐步制定科研计划，形成良好科研氛围，提升研究生科研能力达成共识。

研究生科研能力的培养是研究生教育的重点，通过此次培训，研究生导师深入思考和探讨了如何提高研究生的科研能力，为今后公司公司产品明确的方向。